Atelier pour pratiquer les soft-skills :
le cercle de parole
PUBLIC
Managers qui souhaitent avoir les clés pour susciter l’engagement au sein de leur équipe
PRÉ-REQUIS
Répondre à un questionnaire (environ trente minutes) pour mieux cibler les besoins et pratiques (formation sur-mesure)
PÉDAGOGIE
Atelier 100% Pratique
MODALITÉS PRATIQUES
Durée : 1 journée, soit 8 heures
Dans vos locaux
Horaires : 9h-13h ; 14h-18h
Formation adaptable à différentes formes de handicap.
TARIF
1000 euros /pers.
Sur devis à partir de sept personnes
Intervenante
Patricia N’DIAYE – fondatrice de l’organisme de formation et intervenante
Parcours
Une carrière juridique au plus près des managers et des équipes et une création d’entreprise orientée vers le faire-ensemble
> master (2007) et doctorat (2013) en droit: 15 ans d’expérience en entreprises privées (Europe et Afrique de l’Ouest)
> diplôme universitaire en intelligence collective (2021): missions en établissement public, association et fondation
Matinée
atelier autour des trois soft-skills, parler avec empathie, assertivité adaptabilité
Renforcer l’engagement de chaque collaborateur
- La présentation des objectifs de la formation
- Les principes de la pédagogie aux soft-skills, compétences comportementales
- Identifier les liens entre la motivation et l’engagement
- Comprendre ce que signifie l’empathie dans le cadre professionnel
Pérenniser son équipe
- Les compétences comportementales et les interactions
- Comprendre ce que signifie l’assertivité dans le cadre professionnel
- Comprendre ce que signifie l’adaptabilité dans le cadre professionnel
Après-midi
mises en situation: utiliser les trois soft-skills
Réagir face à l’adversité et la solitude
- La pratique du cercle de parole pour faciliter le processus de participation individuelle des collaborateurs et la création de communs
- Faire évoluer sa posture et les interactions pour servir l’intelligence collective
Fédérer au quotidien
- Les principes de la co-construction et de la conduite positive au sein d’une entreprise à mission
- Définir un plan d’action fédérateur
- Conclusion
La pédagogie MAKANISI
Allier le besoin en compétences comportementales à une pratique de création de communs est indéniablement un super pouvoir que rêve d’avoir un manager.
Et cela est d’autant plus vraie dans une équipe qui veut incarner des valeurs de partage mettant l’humain et le vivant au coeur du projet, c’est pourquoi le manager d’entreprise à mission trouvera de nombreuses clés dans la formation continue alliant théorie et pratique par le cercle de parole. Les cours théoriques ancrent la compétence comportementale dans toute sa dimension « apprenable ». Les cercles de parole assurent une pratique de la compétence pour une appropriation.